
根据披露,2015年~2017年,铁将军营业收入分别为8.6亿元、8.73亿元、9.54亿元,同比分别增长1.53%、9.19%;同时,在上述营业收入中,主营业务收入占比分别为99.20%、99.29%和99.41%,对应金额分别为8.53亿元、8.67亿元、9.48亿元。这3年,铁将军分别实现净利润9378.13万元、7400.18万元、8547.32万元,同比变动幅度分别为负21.09%、15.5%。
“真的劳您费心了,但是现在不必这么麻烦了,就在您还在飞过来时,戴先生的账户里已经存进了结清贷款的钱了,这次只是虚惊一场,我们同时也排查了,我们的系统里这家公司也就和戴先生一人相关联,我们现在正准备走结清流程,您要看看吗?”蓝总客气地回答。同时,邵总也拉着分行的同事去旁边小声嘀咕了什么。
此外,各地通过专项整治,强行让一些服务质量差的企业退出。“我们通过奖优罚劣,调整退出20%能级低、服务差的物业企业。”上海市虹口区相关部门负责人表示。虹口区还对各物业服务企业及相关住宅小区开展问卷调查,形成164家物业服务企业满意度得分及排名,并按照七色评价体系进行分级,分别为金牌、银牌、绿牌、蓝牌、黄牌、橙牌和红牌,不达标的物业服务企业无法拿到“达标奖金”。
我欣然应允。客户是一个姓戴的先生,借了300万的房贷,抵押的房屋是一套位于市中心内环里的房产,之前从未逾期。征信记录和职业证明同时显示:客户在一家小型的民营企业中担任销售高管,月收入超过3万,再加上其太太的收入,每个月的还贷比(家庭总收入除以每月应还金额)离安全线尚有不少富余,信贷员也曾上门与客户合影。之前我们对戴先生有过4次贷后回访记录,都是打电话完成的,体现不出什么重要信息。
“那好,我告诉你:这个岗位是银行信贷业务里最有技术含量的工作,也是最复杂、最容易得罪人和最容易背锅的工作。所以只有一心想做事的人才会来这个岗位,稍微有点门路的人都不会来这里。”我当即表态:“我确实是个想做事的人,感谢蓝总给我机会。”“顺便再和你介绍一下我们的工作,在我们的楼下,就是‘信贷部’,他们比我们‘信贷管理部’少了两个字,里面全部都是出去跑营销的信贷员。我们日常的工作就是对他们‘营销’来的客户进行贷(款)前的审核和贷(款)后的管理。
显然,这是一次漫长的生态欠账。由于现代化的、健康的发展理念在一些地方有所缺失,在过去,有些地方不够重视生态保护,遗留了不少问题。比如,前不久刚爆出的福州沿海大片豪华活人墓,这些都是在环保监管松弛的大背景下,逐渐形成的生态问题。近两年,生态文明建设成为政府的一项重点工作任务。无论是政策还是坊间舆论,都对生态保护有了更深刻的认识,对环保工作也有了更严格的要求。对生态破坏的“零容忍”共识,也渐次形成。